Интервью в номер

Алексей Норайрович, о первых ста днях новой дирекции вы рассказали в газете "Дубна" 14 апреля 2006 года. А 11 января на директорском совещании подвели итоги прошедшего года и обсудили задачи на 2007-й. О чем, вкратце, шла речь?

Мне показалось уместным в канун 101-й сессии Ученого совета поговорить о том, как прошел 2006 год, первый год работы дирекции Института в новом составе. Действительно, мы по инициативе Владимира Георгиевича Кадышевского подвели на страницах газеты итоги первых ста дней, а сейчас, по итогам года, есть повод зафиксировать достижения, тенденции, обсудить, что дальше делать.

Прежде всего, мы руководствовались теми целями, идеями, которые уже были сформулированы и в нашем семилетнем плане, и в нашей "дорожной карте", и, конечно, сложившимися в Институте традициями. Основные векторы развития ОИЯИ определяются прежде всего нашими особенностями. Это первая триада: международный характер деятельности Института, традиции научных школ, широкий арсенал базовых установок наряду с развитой инфраструктурой. Все это позволило нам выжить и развиваться в непростые годы. Точки роста - это вторая триада: фундаментальная наука, образовательная деятельность, инновационные проекты. И, наконец, наши главные научные магистрали, которые сложились исторически, составляют третью триаду: физика высоких энергий, ядерная физика и физика конденсированных сред. Остальное - это историческая обстановка, сложившаяся вне нас и независимо от нас.

Какие итоги года вы считаете основными, определяющими?

В 2006 году нам удалось основные обязательства по науке выполнить. Подробно об этом на Ученом совете будет доложено, но сегодня вот что важно отметить. В прошедшем году мы впервые очень близко подошли к бюджету, который был утвержден на КПП. Мы входим в нормальное русло, и лозунг "жить по бюджету" должны пронести и через 2007 год (и в последующем!).

По некоторым статьям бюджета допущен перерасход, которого можно было избежать. В первую очередь, это международное научно-техническое сотрудничество, в новом году надо более рационально подходить к планированию и контролю этого вида нашей деятельности. Значительный перерасход средств был связан с ремонтными работами, но это было необходимо, так как в предыдущие годы многие здания пришли в плачевное состояние. Надеюсь, что в дальнейшем эти расходы уменьшатся. Вышли за рамки бюджета и транспортные расходы, и здесь тоже надо экономить, чтобы не ущемлять науку.

Что касается выполнения основных научных обязательств - здесь динамично работали и члены дирекции, и директора лабораторий.

Какие события прошедшего года кажутся вам наиболее яркими?

Наиболее яркие события прошлого года были связаны с празднованием 50-летия Института, участием в городских юбилейных торжествах. Институт принял достойное участие в подготовке и проведении в Москве Рочестерской конференции. Эти мероприятия показали, что ОИЯИ имеет большой авторитет и потенциал. К празднованию юбилея подключились все страны-участницы ОИЯИ.

Хотя в плане организации научных мероприятий основные наши силы были сосредоточены на проведении Рочестерской конференции, тем не менее, в 2006 году проведено 53 конференции, то есть, фактически, они проходили каждую неделю. Такая традиция в Институте есть, Институт умеет организовывать симпозиумы, конференции, школы. И это хорошо…

В 2007 год Институт вступает с увеличенным бюджетом. Как вы прокомментируете этот факт?

Впервые за последние несколько лет бюджет Института выполнен на сто процентов. Полностью выполнили свои финансовые обязательства 13 стран-участниц, еще четыре страны - в значительной мере. Самое главное, что мы добились внесения финансовой поддержки участия в ОИЯИ в государственные обязательства этих стран. Члены дирекции ОИЯИ посетили в этом году практически все страны-участницы ОИЯИ, и такая активность принесла свои плоды. Подобный регулярный и систематический контакт со странами-участницами следует считать первостепенной заботой руководства Института.

Бюджет на 2007 год впервые запланирован на 24 процента больше, чем в предыдущем. Это значительное увеличение. Заложена такая тенденция и на последующие три года. Это еще не решение, но сформировалось положительное мнение у Полномочного представителя Российской Федерации, чей взнос составляет около 70 процентов бюджета, проводилась работа и с другими полномочными представителями, членами Финансового комитета. В странах есть понимание. Я думаю, мы в ближайшие годы должны поднять бюджет примерно до 60 миллионов долларов в год.

Заработная плата продолжает оставаться одним из "краеугольных камней" отношений персонала и дирекции. Как будет решаться эта проблема в 2007-м?

Задача повысить со второго квартала этого года зарплату на 50 процентов не может быть легко решена. Для этого надо не только эффективно использовать те деньги, которые мы предполагаем получить от стран-участниц, но и провести определенную работу по сокращению неперспективных тем, оптимизации кадрового состава Института и, что самое главное, повысить эффективность работы структурных подразделений и ученых. Разработаны рекомендации в соответствующих российских ведомствах, и мы будем их адаптировать к условиям нашего Института. План таких мероприятий в ОИЯИ составлен, в дальнейшем нам предстоит подработать конкретные рекомендации по проведению аттестации подразделений и сотрудников Института.

Мы видим, что по разным причинам далеко не весь Институт работал эффективно. Я имею в виду прежде всего работу, направленную на выполнение проблемно-тематического плана ОИЯИ, наших первоочередных задач, которые финансируются странами-участницами. И по этой логике все наши "домашние" работы должны переместиться на первый план. Я не говорю, что надо сворачивать выездные работы - наиболее ценные, лежащие на переднем крае науки, там, где наш интеллектуальный вклад заметен, мы, конечно, будем проводить. Но такой ситуации, когда наши группы "нанимаются", чтобы помочь чужестранным научным центрам, быть не должно. Все должно развиваться в русле наших основных задач и планов, иначе мы потеряем свою привлекательность как международный институт...

Какие научные задачи вы считаете первостепенными?

Что касается собственно науки, то очень важно, что мы в 2006 году, фактически, полностью определились с научной базой и с теми научными направлениями, которые будут развиваться в Институте в ближайшие 15-20 лет. По ряду направлений уже была ясность, которая проистекала из предыдущего этапа развития, но прорыв в прошедшем году произошел в понимании того, как должен развиваться ускорительный комплекс Лаборатории высоких энергий. Соответствующий проект развития комплекса NICA на базе нуклотрона должен быть подготовлен в этом году.

По другим направлениям у нас была определенная ясность. В прошлом году был остановлен ИБР-2, и идущий ему на смену ИБР-2М фактически станет к 2010 году новой базовой установкой. Определены сроки, график, идет работа, в результате которой новый реактор займет достойное место в европейской программе. Здесь все определено. Нам, скорее, надо решать какие-то локальные задачи сегодняшнего дня. Физики будут продолжать работать и в "Курчатовском институте", и в Гренобле. Параллельно с этим начата подготовка собственной экспериментальной базы.

Конечно, я не могу коснуться здесь всех направлений развития физики высоких энергий и конденсированных сред - более подробно об этом пойдет речь на сессии Ученого совета. Но проблемы развития базы этих исследований сегодня не вызывают вопросов.

Что касается физики тяжелых ионов относительно низких энергий - здесь планируются работы по реконструкции У-400, У-400М, и в результате на их базе возникнет комплекс DRIBs-2.

Эти три задачи и будут главными задачами всего Института в 2007 году. Вокруг этого должны быть сконцентрированы все наши усилия. Только тогда мы будем интересны странам-участницам. Только тогда мы можем как международный научный центр высоко котироваться в мировом физическом сообществе.

Чрезвычайно важной задачей представляется участие Института в разработке проекта Международного линейного коллайдера. В этот процесс мы уже достаточно глубоко внедрились. Дубна признана кандидатом в числе четырех других на размещение у себя этой установки. Но это как бы программа-максимум. Программа минимум - участвовать в проекте ILC. Кроме того сотрудничество с ЦЕРН по LHC, с такими научными центрами, как GSI, BNL, FNAL, Гренобль, очень важно для любого научного центра. Но это должна быть взвешенная научная программа. Логика событий подсказывает, что нас будут больше ценить, больше уважать наши западные партнеры, если мы сохраним собственную научную базу, научное лицо.

Международное научное сотрудничество надо все больше ориентировать на интересы стран-участниц. И, вместе с этим, расширять границы нашего сотрудничества. Я, конечно, имею в виду и новых партнеров. В 2006 году впервые внесла свой взнос в деятельность Института Южно-Африканская Республика, развиваются совместные научные программы. Укрепляется сотрудничество с Китаем, Венесуэлой и рядом других стран. Но при этом сотрудничество со многими странами-участницами держится только в основном на личной заинтересованности поколения национальных научных кадров - "старой гвардии", выросшей в Дубне. Нам предстоит создать и совершенствовать систему работы со странами участницами, привлечения в Дубну научной молодежи, аналогичную той, которая сложилась в ОИЯИ при проведении международных конференций. И это одна из важных задач 2007 года и всех последующих.

В апреле 2006 года, подводя итоги первых ста дней, вы уделили немало внимания инновационной деятельности, инфраструктуре Института, социальной программе.

Я не буду повторяться о развитии инновационной и образовательной составляющих деятельности Института - о них подробно говорилось в предыдущих номерах газеты. Повторю только, что эти направления имеют для нас принципиальное значение!

Остановлюсь на делах житейских, которые, к сожалению, в 2006 году не так продвинулись, как хотелось бы. Но без них нам не удастся преодолеть процесс старения Института. Хотя этот процесс удалось несколько замедлить и в некоторых лабораториях наметилась тенденция к омоложению, в целом эта непростая проблема не решена.

В этом году появилась возможность организовать добровольное медицинское страхование сотрудников Института. Возможно, эта работа будет вестись поэтапно, со временем нам удастся застраховать и наших пенсионеров, ветеранов Института. Это важный элемент поддержки наших сотрудников, потому что обязательное медицинское страхование включает в себя лишь небольшой комплекс услуг. Я также с оптимизмом отношусь к сотрудничеству с негосударственными пенсионными фондами. Мы инициировали постановку на государственном уровне вопроса о пожизненном сохранении доплат кандидатам и докторам наук. Это тоже было бы очень хорошей добавкой к пенсии, да и молодежи может дать стимул и стремление к защите диссертаций. И в этом заинтересовано все российское научное сообщество.

В заключение скажу о том, что в 2007 году мы отметим ряд юбилеев. 100 лет исполняется академику В.И.Векслеру, одному из основателей Института, и 50 лет со дня пуска синхрофазотрона. В мае отметит свой полувековой юбилей Лаборатория ядерных реакций. В следующем, 2008 году исполнится 100 лет со дня рождения Д.И.Блохинцева, М.А.Маркова, И.М.Франка, а в 2009 году - Н.Н.Боголюбова. Это поколение наших учителей, на плечах которых мы стоим и которыми мы гордимся.

Материал подготовил Евгений МОЛЧАНОВ.