Деловой разговор накануне праздника

Сегодня мы продолжаем публикацию пожеланий, напутствий сотрудников ОИЯИ новому директору, избранному на сессии КПП, в нашей традиционной предпраздничной рубрике.

Профессор В.А.Никитин, главный научный сотрудник ЛФЧ:
Одна из проблем Института - это острый недостаток научной и инженерной молодежи, особенно в лабораториях, связанных с исследованиями по физике высоких энергий. Наблюдается явный разрыв поколений. Старшим товарищам некому передать эстафету - уникальный жизненный опыт. Привлечение талантливой молодежи прямо связано с повышением зарплаты и предоставлением жилья. Решение этой проблемы должно быть приоритетом в работе новой дирекции.

То же следует сказать о рабочих коллективах мастерских лабораторий. Они просто исчезают. Нет сварщиков, не хватает квалифицированных рабочих других профессий. Даже простые заказы приходится размещать на стороне, что дорого и медленно. Опять все дело в низкой зарплате и, следовательно, в низком престиже Института.

В области физики высоких энергий отдается предпочтение финансированию исследований в западных лабораториях. Такое предпочтение сейчас неизбежно, так как у нас нет ускорителей частиц высокой энергии. Но перекос сейчас столь велик, что работы на нуклотроне и в ИФВЭ приближаются к нулю. Необходимо скорректировать политику распределения ресурсов между заграничными и "домашними" работами.

Начальник сектора молекулярного моделирования ОРРИ Х.Т.Холмуродов:
Алексей Норайрович Сисакян был одним из главных инициаторов развития в ОИЯИ такого направления исследований, как молекулярно-динамическое моделирование биологических структур и применение методов компьютерного молекулярного моделирования для радиобиологических задач. Объединенный институт традиционно не занимался исследованиями, которые объединены под названием "науки о жизни", либо они проводились в небольших объемах. Сегодня науки о жизни занимают ведущие места в исследовательских программах многих мировых научных центров. Поэтому и мы связываем большие надежды с развитием этого направления деятельности ОИЯИ, и вообще будущего радиационной биологии. Могу сказать, что кандидатура А.Н.Сисакяна вызывает у меня оптимизм.

Старший переводчик ЛФЧ С.В.Чубакова:
Сохранить людской потенциал. В ОИЯИ работают уникальные специалисты, многие из них отдали Институту практически всю жизнь, и они заслуживают бережного к себе отношения. Ведь отношение к ветеранам - это еще и нравственный пример для молодежи, проекция на их будущее. Люди не должны бояться, что, когда они постареют, их "выставят" за проходную, не обеспечив достойной старости.

Старший научный сотрудник ЛНФ В.К.Игнатович:
Меня, как, наверное, многих сотрудников Института старшего поколения, в первую очередь волнует планирующееся "освобождение" от нас. Наверное, это надо делать, если есть необходимость освободить место молодежи и избавиться от уже не способных работать стариков. Но где эта молодежь? Что она может без нас? Что станет с Институтом, когда численность сотрудников упадет ниже критической? Что касается лично меня, я чувствую себя еще в достаточно активной и продуктивной форме. В прошлом году, например, опубликовал 6 персональных (без соавторов) работ и более 20 раз выступал на семинарах, школах и конференциях.

Хотелось бы, чтобы в ОИЯИ постепенно проявлялся новый стиль научной работы. Этот стиль, к сожалению, не принимается демократическим путем из-за старения Института и должен насаждаться сверху. Сейчас принято: если человек сделал какую-то работу, подготовил публикацию, - то он проводит семинар (хотя это и не обязательно). Но было бы значительно полезнее (идея позаимствована из экспертных советов по изобретательству), чтобы работу на семинаре представлял не автор, а кто-то другой, к ней не причастный. Это сильно повысило бы уровень и научных работ и сотрудников. При этом автор может поступать со своей работой как угодно. Он может публиковать ее, не считаясь с мнением коллег. Пусть эта свобода останется. Не нужно возрождать старые экспертные советы. Но в этом случае автор демонстрирует свою этику. И легко видеть, насколько он прав.

Председатель президиума ОКП в ОИЯИ Е.А.Матюшевский:
Дирекция ОИЯИ должна обеспечить приоритетное и полное финансирование "внутренних" экспериментов на собственных базовых установках, дающих наибольший вклад в признание Института как крупного исследовательского центра.

Ввести более строгий отбор проектов и их распределение по приоритетам. Принятые к выполнению проекты должны финансироваться в обязательном порядке. Проекты должны выполняться точно в указанные сроки, а исполнители - нести ответственность за получение обещанных результатов.

Обеспечивать необходимые условия в ОИЯИ для обработки экспериментальных данных, полученных в совместных экспериментах, что должно привести к уменьшению затрат на командировки в другие научные центры.

Обеспечить выполнение пункта "Положения о персонале" по оплате сотрудников Института в полтора раза выше соответствующих бюджетных организаций России. Рост зарплаты у российских сотрудников Института, по меньшей мере, не должен отставать от роста зарплаты у бюджетников России и не должен быть меньше средней зарплаты по городу.

Принять все необходимые меры для увеличения взносов стран-участниц, в том числе и для обеспечения повышения основной и "дополнительной" зарплат специалистам из стран-участниц. Низкая зарплата в Институте и плохое финансирование "внутренних" работ приводят к текучести кадров, особенно среди молодых сотрудников, не позволяет обеспечить нормальную подготовку квалифицированных специалистов и преемственность стареющего персонала.

Гарантировать ряд льгот (повышенные зарплаты, льготы на предоставление жилья, обустройства рабочего места и т.д.) при приеме на работу молодых, способных специалистов и нормальное социальное обеспечение сотрудникам (в том числе увеличение пенсии за счет Института) из всех стран-участниц, проработавшим в ОИЯИ значительное время.

Строго выполнять коллективный договор между трудовым коллективом ОИЯИ и дирекцией ОИЯИ.

В работе с персоналом обеспечить использование как материальных, так и моральных стимулов в работе. Принятие решения о поощрении не должно приниматься кулуарно.

Дирекция Института должна периодически (не реже одного раза в год) отчитываться перед сотрудниками ОИЯИ о проделанной работе и ее результатах.

А.Тамонов, председатель ОМУС ОИЯИ:
В связи с выборами нового директора ОИЯИ хочу обратиться к нему лично. Уважаемый Алексей Норайрович! Знаю, что в свое время Вы тоже были председателем Совета молодых ученых и специалистов. Знаю, что до сих пор в вашей душе и сердце жива эта струнка заботы о молодежи и о будущем молодежи в нашем Институте. Хочется пожелать никогда не терять эту часть себя и всегда оставаться молодым.

От коллектива ремонтно-строительного участника А.Н.Сисакяна поздравил с избранием на пост директора ОИЯИ начальник РСУ С.Е.Ткаченко и передал пожелания уделять больше внимания обновлению основных средств производственных подразделений.