Все мы под спутниками ходим

Два дня - 18 и 19 марта - бурлила в ДМС жизнь, с физической наукой напрямую не связанная. Очередное Всероссийское совещание пользователей и операторов сетей спутниковой связи собрало почти 200 участников из российских и зарубежных компаний и структур, связанных с организацией современных коммуникаций.

Краткая экспозиция

Прошедший со времени предыдущего совещания год стал для Госпредприятия "Космическая связь" достаточно результативным в части выполнения намеченного. Было объявлено о борьбе с конкуренцией - и вот теперь докладывалось, что в прошлом году часть пользователей вернулась в госпредприятие от частных фирм. Было запланировано пресечение спутникового пиратства - и вот закуплена аппаратура, позволяющая "видеть" весь частотный спектр и подавлять несанкционированный доступ, сформирована соответствующая служба, в ближайшее время вступит в силу новый регламент взаимодействия с пользователями. Планово развивались наземные средства, в числе новостроек - два волоконно-оптических канала, в Дубну и Владимир, эксплуатируется стартовый комплекс популярных сегодня в мире корпоративных станций VSAT. Только в одном из заявленных в прошлом году начинаний ГП не удалось достичь успеха - в деятельности по упрощению и удешевлению разрешительной процедуры - Госсвязьнадзор пока непоколебим. Правда, есть договоренность о приостановлении некоторых действующих актов этой организации, и к тому же ГПКС не намерено прекращать своей деятельности в этом направлении, иначе конкурировать с иностранными фирмами, например, за малые станции будет невозможно.

Техника от сегодня до послезавтра

А конкурировать на наших необъятных просторах есть за что. Несколько отраслевых НИИ на основе новейшей статистики недавно пересмотрели прогноз потребности трафика до 2005 года: для местных магистралей вместо прогнозируемых прежде 3600 каналов потребуется 6000, для ведомственных и выделенных сетей - 9000 против 2500, телеканалов - 20 государственных, 48 региональных, 18 коммерческих, плюс сети Интернета (21 тысяча каналов!) и т.д. Это - что касается пользователей. А для ГПКС этот прогноз означает необходимость (в тот же срок) замены 80-ти и введения в строй 150 спутниковых "стволов".

Такова перспектива. Хотя есть и чрезвычайные потребности сегодняшнего дня: спутниковая группа "Горизонт", в которой 8 из 9 спутников в 2 - 3 раза превысили ресурс по времени работы, находится сейчас не в лучшем состоянии. Это могли почувствовать не только профессионалы, но и обыватели - ОРТ тоже работает через один из "Горизонтов", и претензии к качеству передачи сигнала в последнее время возросли. В этом году уйдут на орбиту 2 спутника (последний из серии "Горизонт"-45 и "Экран"). В следующем году планируется запуск первого из строящихся совместно НПО прикладной механики и французской фирмой ALKATEL трех спутников "Экспресс А", которые специалистами характеризуются как очень современные и перспективные. Последний из трех "Экспрессов А" будет введен в строй во 2-м квартале 2001 года - таковы первоочередные планы модернизации спутниковых средств.

"А граница между ними - порт"

Важную роль отводит ГПКС поддержанию и развитию телепортов - станций космической связи, особенно пяти крупнейших, основных на территории страны (один из которых - второй по величине после расположенного во Владимире - ЦКС "Дубна"). Такое, на первый взгляд, небольшое количество станций космической связи следует из особенности наших отечественных спутников: у нас со времен политического противостояния между соц- и капстранами принят стандарт надежности, рассчитанный на месяц автономной работы спутника, так что с одной станции можно отслеживать до 25 спутников, а у них - круглосуточное наблюдение, требующее чуть ли не 2 станций на спутник. Так что "холодная война" имеет порой и не самые плохие последствия.

Телепорты наши, при отсутствии развитых наземных коммуникаций, нагружены кроме ТВ еще и телефонными каналами, и прочей по европейским меркам скорее наземной связью. Так что требования к надежности не только в космосе, но и на Земле высокие, что приводит к необходимости постоянного обновления техники и технологий. Предмет особой гордости руководства ГПКС - высокая квалификация инженерно-технических кадров, и, похоже, здесь нет места для преувеличения: в период "выдавливания" массы специалистов из других научных и промышленных сфер госпредприятие имеет большой выбор претендентов на подведомственные ему рабочие места.

Отдельно - о Дубне

Наш ЦКС, выиграв в прошлом году конкурс на управление спутниками ЕВТЕЛСАТ, одержал не только профессиональную, но и политическую победу. По заключению представителей МИДа, это привело к повышению в европейских странах доверия к России как партнеру в весьма современном бизнесе. Интересные подробности: одним из условий конкурса была возможность добраться до размещаемого центра из Парижа не более чем за 5 часов. И выяснилось, что Дубна - это почти рядом: три часа от Орли до Шереметьева и еще час - до нас.

Впрочем, более интересно, что за первым конкурсом легче оказалось выиграть второй. Следующую станцию управления решила разместить в Дубне международная корпорация LMI - тендер проводился во второй половине прошлого года, и в немалой степени нашему успеху способствовал факт размещения здесь станции ЕВТЕЛСАТ. Контракт с LMI будет подписан в апреле этого года.

А еще в Дубне разворачивается головная станция сети NEC VSAT. Эта система малых станций считается очень перспективной для развивающегося бизнес-сектора в России и странах СНГ, предполагает невысокие пользовательские тарифы при высокой надежности (для наземной станции наработка на отказ 100 тысяч часов) и различные коммерческие варианты предоставления услуг (аренда времени или сегмента, покупка сегмента или долгосрочная аренда с правом выкупа и т.д.). Так что перспективы Дубны как центра спутниковой связи очень интересны.

Телесигнал с суповой тарелки

"Когда можно будет принимать ТВ с суповой тарелки?" - эта формулировка, видимо, стала ходячим анекдотом у ГПКСовцев. В первом приближении - через год, когда вступит в работу первый "Экспресс А". Но кроме того - когда получит достаточное распространение система цифрового телевещания. Сейчас ее используют НТВ и СТС, но в ГПКС подготовлена инфраструктура для перехода на цифровое вещание, уже сегодня 20 каналов могут быть предоставлены пользователям. Нужна, конечно же, доработка принимающих устройств. И тут очень своевременно прозвучала презентация недавно разработанного отечественного цифрового модема на импортной элементной базе (Московский НИИ радиосвязи, предприятие "Этра-Плюс"). Привлечь наш неповоротливый телесервис к обновлению госпредприятие пытается снижением стоимости аренды канала (за счет того, что аналоговый сигнал занимает его полностью, а цифровой лишь на 20 процентов) и обещанием рассматривать все варианты по организации взаимодействия с телекомпаниями (коммерческие, технические, технологические). Для наших читателей, может быть, небезынтересна будет информация о том, что базируется цифровое телевещание в ГПКС на АТМ-технологии.

Они тоже реформируются

ГПКС считает себя сейчас средним предприятием по меркам отрасли и имеет намерение перейти в разряд крупных - с уровнем дохода около 100 млн долларов в год, в связи с чем объявлен в нынешнем году "прорывный момент" и идет мощное реформирование в структуре предприятия. Созданы новые отделы: магнитной совместимости, координации спутников, контроля производства спутников, контроля эксплуатации каналов, организации взаимодействия с пользователями (в данный временной период - в части взимания долгов с неплательщиков). Особое внимание - отделу кредитования, где работают очень молодые высокообразованные сотрудники с нестандартным мышлением и высокими амбициями. Их задача - обеспечить кредиты под разворачиваемые ГПКС проекты, ведь стоимость производства и запуска одного спутника у нас оцениввается в 220 - 230 млн долларов - и деньги эти "длинные", в случае получения кредитов требующие равномерных доходов.

Вместо эпилога

Вся здесь изложенная информация получена из прозвучавших на совещании докладов и ответов на вопросы из зала. Среди них - руководитель ГПКС Ю.А. Кияшев, его первый зам. Ю.М. Фомин, зам. начальника отдела спутниковой связи М.Н. Васковский, начальник управления Госкомсвязи В.Ф. Голиков, зам. начальника ЦКС "Дубна" Л.В. Волков, руководитель "Этра-Плюс" Л.И. Ротштейн. Через год будет проведено следующее совещание, на котором руководство ГПКС намерено объявить результаты сегодняшних реформ и итоги работы.

Что же касается впечатлений "неспециалиста" (вашего корреспондента) - самое сильное, пожалуй, то, что ни с трибуны, ни в кулуарах не прозвучало так характерных для последнего времени опасений за будущее страны, сомнений в скором нашем выходе из кризиса. Из космоса, наверное, уже видно, что все будет прекрасно...

Анна Алтынова