Несмотря на отсутствие денег в ОИЯИ, администрация сочла возможным и необходимым послать представительную делегацию в Алушту для участия в праздновании 30-летия пансионата «Дубна». Делегацию возглавил административный директор института А.И. Лебедев, в ее состав входил председатель ОКП-22 Е.А. Матюшевский. Именно его мы попросили рассказать о целях этой поездки, о том, как проходил юбилей пансионата и какая судьба его ждет.

Пансионат «Дубна» - это единственное дочернее предприятие ОИЯИ за рубежом. Цель поездки делегации Института состояла в том, чтобы показать коллективу «Дубны», что они - сотрудники ОИЯИ, их помнят, ценят. Это надо было продемонстрировать и местным властям.

Мы поздравили коллектив, подарили им сувениры, вручили премии, передали два грузовых автомобиля марки «Газель». ОИЯИ заинтересован в том, чтобы сохранить эту базу отдыха за собой, чтобы наши сотрудники имели возможность выезжать в Крым, хотя сейчас это становится все труднее по известным всем причинам. Если раньше мы реализовывали 1500 путевок, то сейчас средств соцстраха хватает только на 350. Остальная часть путевок идет в штат дирекции (в основном, это - иностранные специалисты) и приобретается сторонними организациями. По сравнению с доперестроечным периодом стоимость путевки возросла в 10 тысяч раз, а зарплата наших сотрудников в 3 тысячи раз. Сейчас полная стоимость путевки в Алушту - 1,8 млн. рублей, льготные путевки могут быть разные: от 450 до 900 тысяч рублей, это решают профсоюзные организации на местах. Причем, мы смотрим за тем, чтобы льготной путевкой человек мог пользоваться не чаще одного раза в 4 года.

Но сейчас над соцстрахом нависла новая угроза, об этом уже писал в нашей газете заместитель председателя ОКП В. П. Николаев. Правительство готовит решение, по которому отчисления в соцстрах снизятся с 5,4 до 4 процентов. Тогда количество путевок соответственно уменьшится, так как за полную стоимость вряд ли наши сотрудники с членами семей смогут себе позволить отдых в Крыму (ведь дорога уже сейчас составляет 500 тысяч в два конца). Тогда возникает вопрос: для кого этот пансионат и зачем он нам нужен? Конечно, жаль будет терять такой замечательный уголок отдыха, в него вложено очень много средств, и сейчас ОИЯИ помогает персоналу выжить в этих трудных условиях. Из бюджета мы их не финансируем, но на внебюджетные средства покупаем кое-какое оборудование.

Кроме того, опытный директор «Дубны» В. М. Костенко находит собственные решения для того, чтобы сохранить персонал, создать хорошие условия отдыхающим. Так, например, из 120 сотрудников пансионата после завершения сезона остается 50 человек, остальные уходят в длительный отпуск, но им выплачивается 5 месячных окладов. Своими силами ремонтируются помещения, приводится в порядок территория. Практикуется гибкий график заездов, можно приехать на пару дней, изыскиваются другие возможности заработать деньги. Сейчас «Дубна» расплатилась с долгами, и настроение у коллектива хорошее. Это мы почувствовали.»

В состав делегации ОИЯИ входил также заместитель директора ЛТФ профессор В.В. Буров. Мы попросили его рассказать о своих впечатлениях:

«Празднование 30-летия со дня вступления в строй дома отдыха «Дубна» в Алуште пришлось на середину июня. ОИЯИ был представлен делегацией на уровне зам. директоров лабораторий, ряда руководителей служб Института и председателем объединенного комитета профсоюзов. Следует отметить, что участие делегации ОИЯИ в официальных мероприятиях продемонстрировало для многих гостей пансионата, а присутствовали официальные представители правительства Крыма, соседних пансионатов, совхозов и мэр г.Алушта, что пансионат действительно является частью ОИЯИ и институт делает все возможное для подержания пансионата в хорошем состоянии. В составе делегации ОИЯИ были сотрудники ОИЯИ, от позиции которых в той или иной степени зависит решение проблем пансионата.

Первое, что бросилось в глаза - это ухоженные корпуса, прекрасные клумбы и чувство, что в пансионате (так теперь называется дом отдыха) есть хороший хозяин. В трудных условиях поддерживается очень высокий уровень культуры обслуживания, создана действительно домашняя обстановка. Заполняемость (важная характеристика работы пансионата) существенно выше, чем в соседних здравницах, так как Виктор Макарович Костенко, директор пансионата, проводит большую работу по привлечению отдыхающих в пансионат. Однако сотрудников ОИЯИ среди них могло быть существенно больше. Для этого в институте необходимо изыскивать дополнительные возможности для финансовой поддержки наших сотрудников, ведь полноценный отдых в пансионате дает заряд энергии на многие годы. Я до сих пор вспоминаю, как 15 лет назад отдыхал в пансионате «Дубна», и это был, пожалуй, лучший отдых за многие годы.

Кроме того, не надо забывать, что мы владеем такой собственностью, цена которой с каждым годом только растет. Западных инвесторов Крым очень интересует. Привлекают уникальный климат, возможности для туризма, поэтому даже с экономической точки зрения пансионат - выгодное вложение средств для ОИЯИ. Мое мнение: «Дубну» надо стараться сохранить и развивать дальше - создать условия для круглогодичного отдыха (построить грязелечебницу, бассейн)».

Итак, «Дубна» ждет, море становится теплее день ото дня, ведро черешни - около 20 тысяч (правда, там в ходу гривны, одна гривна - примерно 3,5 тысячи рублей). «Дубна» ждет, но только кого? Отсутствие зарплаты в ОИЯИ поставило под вопрос возможность самого скромного отдыха. Да и где он, скромный? В «Ратмино» путевка стоит 1 млн. 650 тысяч рублей на 20 рабочих дней, из них 24 тысячи в день идет на питание, остальное - накладные расходы. И остаются нам любимые, политые потом 6 соток. Но мечта о крымском солнце и море все-таки не покидает.

Н. Кавалерова